按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署和“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，7月17日下午，保利久聯(lián)黨委副書記、總經(jīng)理徐魁為機(jī)關(guān)黨總支全體黨員上題為《不忘初心、牢記使命,為做強(qiáng)做優(yōu)做大保利久聯(lián)集團(tuán)做好表率》的專題黨課。集團(tuán)公司黨委、久聯(lián)發(fā)展臨時(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份參加學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人、全體黨員45人參加學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席、機(jī)關(guān)黨總支書記李祥興主持學(xué)習(xí)會(huì)議。

  根據(jù)保利集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐念沙關(guān)于“再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)”的工作要求，徐魁對(duì)習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”工作會(huì)議上講話進(jìn)行了再次傳達(dá)和解讀。

  黨課中，徐魁根據(jù)緊密結(jié)合保利久聯(lián)的實(shí)際，從“不忘初心，牢記使命”的精神實(shí)質(zhì)、科學(xué)內(nèi)涵是什么？民爆人的初心使命是什么？打造“中國(guó)第一、世界一流”企業(yè)總部機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求有哪些？如何成長(zhǎng)為一流總部機(jī)關(guān)干部？等方面，與大家進(jìn)行了交流與分享。

  對(duì)于民爆人的“初心”和“使命”核心，徐魁指出，攻堅(jiān)克難，用實(shí)際行動(dòng)踐行我們的初心和使命。安勝杰書記6月28日在婁山關(guān)的黨課中明確指出，作為央企，有一個(gè)判別標(biāo)準(zhǔn)，那就是是否心系職工，情系群眾，是否對(duì)職工群眾忠誠一輩子、擔(dān)當(dāng)一輩子、奉獻(xiàn)一輩子。牢記產(chǎn)業(yè)使命，做到回報(bào)股東、惠澤員工、造福社會(huì)，讓保利人有尊嚴(yán)，讓職工勞有所得，老有所得。這是時(shí)代的呼喚、職工的期盼、使命的擔(dān)當(dāng)。徐魁認(rèn)為，作為央企，為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富、為社會(huì)創(chuàng)造效益、為職工謀利益，是我們肩負(fù)的責(zé)任，擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑@個(gè)“初心”看得見摸得著的，與中國(guó)共產(chǎn)黨全心全意為人民服務(wù)宗旨是一脈相承的，我們一定要牢記這顆“初心”，這顆“初心”，就是要立足本職工作。在“為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”的前提下，按照保利集團(tuán)“四個(gè)對(duì)照”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，有的放矢進(jìn)行整改，要圍繞改革發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、黨的建設(shè)，查問題，補(bǔ)短板，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。要按照徐念沙提出的“企業(yè)人員要保證、學(xué)習(xí)內(nèi)容要保證、解決實(shí)際問題要保證、落實(shí)到位主體責(zé)任要保證”的要求，回應(yīng)職工群眾所想、所盼、所急，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化管理流程，促進(jìn)管理提升，提供更多優(yōu)質(zhì)、高效、智能、安全、環(huán)保產(chǎn)品，不斷滿足市場(chǎng)需要，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，始終以職工群眾心心相連，不斷滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

  對(duì)于建成“中國(guó)第一、世界一流”民爆企業(yè)目標(biāo)，徐魁指出，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要弄清楚我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？我們的優(yōu)劣勢(shì)有哪些？如何善于利用品牌優(yōu)勢(shì)、上市優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等，達(dá)到提高保利久聯(lián)的行業(yè)話語權(quán)，是我們思考的重大課題。徐魁認(rèn)為，一流的目標(biāo)與之相匹配的就是要有一流的總部。因?yàn)榭偛渴乾F(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)生存和發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)和首腦，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中發(fā)揮著決定性作用，應(yīng)該具有卓越的戰(zhàn)略管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，獨(dú)特的價(jià)值創(chuàng)造模式，合理的產(chǎn)業(yè)布局，高效的管控，強(qiáng)大的資源整合及配置能力。首先要從領(lǐng)導(dǎo)自身做起，敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，工作抓具體，具體抓工作，切莫有官僚主義和應(yīng)付的思想。其次，要有一流的總部必然需要一流的總部機(jī)關(guān)干部，徐魁結(jié)合自身的實(shí)際體會(huì)，殷切地提出了三個(gè)方面的要求：一是要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。注重政治素質(zhì)能力的提升，自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝自己的頭腦，旗幟鮮明地講政治，做到真學(xué)真懂真信真用，莫要牢騷太盛防腸斷。二是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要做到使命擔(dān)當(dāng)，想不來盼不來，只有干出來！落實(shí)到安勝杰的為職工謀利益、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的要求上來，做到術(shù)業(yè)有專攻，同時(shí)善于向同行學(xué)習(xí)，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，不能閉門造車、固步自封。三是在廉潔從業(yè)方面做表率。要管得住小事小節(jié)，修身立德，找一找自己在知敬畏、存戒懼、守底線方面存在哪些差距，強(qiáng)化自我修煉、自我約束、自我塑造，保持清心寡欲，建設(shè)風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)作風(fēng)，讓職工切身感受到新形象和新變化。

  徐魁語重心長(zhǎng)地指出，今天我們所處的，是一個(gè)船到中流浪更急的時(shí)刻，我們一定要拿出機(jī)關(guān)干部的職業(yè)素養(yǎng)和道德情操，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，不忘初心、牢記使命，充分發(fā)揮好參謀、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)五個(gè)職能作用，盡職履責(zé)、為做強(qiáng)做優(yōu)做大保利久聯(lián)集團(tuán)做好表率，不辜負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的重托，不辜負(fù)股東對(duì)我們的信任，不辜負(fù)保利久聯(lián)集團(tuán)一萬多干部職工對(duì)我們的期盼，同心聚力全面提高一流總部機(jī)關(guān)質(zhì)量和水平，用優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮！